2019年11月7-10日，精一咨詢再次走進恒生醫藥開啟阿米巴經營業績分析與改善專題輔導，歷時4天3夜。

11月7日，李老師列席2019年10月份業績分析發表會，并圍繞“經營業績數據的統計與分析要點”、“如何開展以高毛利產品為核心的業績分析和改善”、“如何使用五定表將經營思考到能看到結果”等問題進行了一一點評和輔導。

7日下午起，結合各巴10月的業績情況，李老師做了歷時4個課時的“如何有效開展業績分析和改善”專題授課，為企業提供詳實的業績分析與改善工具、方法和系統地業績分析改善模板。

8日，針對企業的現階段經營特點和重點，精一深度輔導了企業11月份的經營目標規劃和項目立項工作，歷經三輪研討和點評，直至當日凌晨方才對11月的經營目標和重心確定了初稿，并組織了11月份經營目標承諾簽字儀式，為企業2019年第4季度業績沖刺提供了源源助力。

11月9-10日，精一在10月份的輔導基礎上，正式向企業董事會提交了企業《2020年評價激勵方案》，獲得董事會的高度認可。在此基礎上，進一步輔導企業完成企業崗位體系及職責梳理、崗位價值測評和薪酬體系構建工作，為企業2020年的經營管理奠定了基調和方向。